抖音+快手瓜分短视频 移动互联网“生活方式化”

　　在移动互联网中，娱乐内容一直是核心领域。根据QuestMobile的数据，到2020年，尽管泛娱乐用户的渗透率已达97%，但不同的领域仍然存在差异，短视频依然在增长，在线视频、手机音乐、手机游戏、数字阅读用户的渗透率均有所下降。每个月的人均时长中，短视频同比增长近40%，数字阅读增长21%，手机游戏增长6.6%，在线视频，手机音乐等都有所下降。

　　短片正悄然消解着固化、成片化的价值观。产业月活规模TOP5，分别是抖音5.36亿，快手4.42亿，快手1.48亿，西瓜视频1.15亿，抖音极速版1.13亿，也就是说，抖音、快手的自我分裂，看起来似乎是左右互搏，实际上是将BAT大举进攻的态势彻底打消。并且，这一局面进一步延续到抖音短视频广告投放、视频直播、电商生活方式等方面，短视频+直播+KOL，已成为电商消费、信息获取、生活分享的重要渠道。

　　这当然只是一个简单的轮廓。在购物消费领域，服务生活领域也是如此，头部电商争相下沉市场，不得不推出产品矩阵、“直播+”玩法、社区团购大战以及由此引发的舆论声讨，更成了一场不堪回首的回忆；金融理财支付，更不用说什么；服务生活领域，不管是线下生活还是出行服务，巨头平台流量已基本上成为“基础设施”，“管道”，带来的好处就是可以收取“过路费”，坏处自然不用多说，岁末大家早已领略到了舆论的反噬。

　　最为直观地展现价值变化的，则是深度融合线下场景的领域不断涌现，数字化办公(WPSOfficeMAU2.65亿，钉钉MAU1.66亿)，教育学习(网易字典MAU1.12亿，作业帮1.09亿)，医疗服务(腾讯健康微信小程序MAU1.17亿，医疗健康频道支付宝小程序MAU2546万)，更值得注意的是，抖音短视频广告，这些领域的价值，并非仅仅由用户数量决定，而是由与用户密切相关的行业经过数字化改造后所产生的新增价值决定的！

　　在过去几年里，在巨头势不可挡、增量红利消失的背景下，整个移动互联网陷入了“成长焦虑”和“价值恐慌”，这背后，其实是对“规模”与“价值”关系的误解，这也是这个大型报告Mr.QM所要揭示的事实，╭(╯^╰)╭(是的，再次成为行业先驱！)：随着5G+时代的到来，用户习惯的改变，过去一年，办公商务、教育学习、新型移动社交、医疗保健等领域，出现了大量的场景化机会，移动互联网早已不再是“一张网”，而是“一种生活方式”，如何去把握这些机会？该是跳出“网络思维”的时候了…