电商在抖音快手等内容平台如何发展？

如果您真的想全心全意地入局电子商务，会与抖音其短视频内容属性冲突。

实际上，快手内部人士在媒体上提到：“非常重视用户体验，一直对广告持谨慎态度。他一直强调“产品和技术是更重要的事情”，这也是快手社区的氛围和用户粘性比其他人更好的原因。”

用户快手和抖音的本质是刷短视频。他们对广告的容忍度有限，内容才是快手和抖音的主营业务。

但是，如果快手和抖音把直播作为主菜，并插入短片作为甜点，那么大多数用户会选择寻找下一个内容美观的平台，并继续刷着视频，毕竟B站、微视等正在虎视眈眈的。

流量是电子商务的入口，但是，电子商务能否做到好，单独的流量还不够-诸如商户系统，治理能力，物流和金融等电子商务基础设施是必不可少的。

电子商务需要流量并创建流量，但仅流量就无法创建电子商务。

从百度到腾讯，甚至是Facebook和Google，世界上从未有过这样的例子：大量的流量可以使电子商务业务蓬勃发展。

尽管拥有15亿流量的Facebook不断宣布将成为“小商店”，但它并没有对亚马逊产生任何影响，其市场价值已稳定地翻了一番。

实际上，所有基于流量的电商转化，都是一次换领域的跳跃性变革，毕竟流量只是以引人进去的门票，能不能留下用户/客户，是要看门票里面的风景，也就是电商内容。

从本质上讲，这是互联网圈中长期讨论的APP变现货币化问题。出色的工具可以带来巨大的流量，但是如何实现这种流量呢？过去，切入电子商务的任何工具应用都无法成为头脑风暴。

与工具APP相比，内容APP具有更多的用户时间和更强的用户粘性，为广告提供了更多的空间。广告主想用电商切入到抖音快手等，需要好好运营广告内容。