电商在抖音快手等内容平台如何发展?


如果您真的想全心全意地入局电子商务,会与抖音其短视频内容属性冲突。

实际上,快手内部人士在媒体上提到:“非常重视用户体验,一直对广告持谨慎态度。他一直强调“产品和技术是更重要的事情”,这也是快手社区的氛围和用户粘性比其他人更好的原因。”

用户快手和抖音的本质是刷短视频。他们对广告的容忍度有限,内容才是快手和抖音的主营业务。

但是,如果快手和抖音把直播作为主菜,并插入短片作为甜点,那么大多数用户会选择寻找下一个内容美观的平台,并继续刷着视频,毕竟B站、微视等正在虎视眈眈的。

流量是电子商务的入口,但是,电子商务能否做到好,单独的流量还不够-诸如商户系统,治理能力,物流和金融等电子商务基础设施是必不可少的。

电子商务需要流量并创建流量,但仅流量就无法创建电子商务。

从百度到腾讯,甚至是Facebook和Google,世界上从未有过这样的例子:大量的流量可以使电子商务业务蓬勃发展。

尽管拥有15亿流量的Facebook不断宣布将成为“小商店”,但它并没有对亚马逊产生任何影响,其市场价值已稳定地翻了一番。

实际上,所有基于流量的电商转化,都是一次换领域的跳跃性变革,毕竟流量只是以引人进去的门票,能不能留下用户/客户,是要看门票里面的风景,也就是电商内容。

从本质上讲,这是互联网圈中长期讨论的APP变现货币化问题。出色的工具可以带来巨大的流量,但是如何实现这种流量呢?过去,切入电子商务的任何工具应用都无法成为头脑风暴。

与工具APP相比,内容APP具有更多的用户时间和更强的用户粘性,为广告提供了更多的空间。广告主想用电商切入到抖音快手等,需要好好运营广告内容。


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