抖音视频团队如何搭建?

上文我们介绍了抖音短视频带货技巧以及带货方式的详细解答,今天我们就来说说抖音视频团队该如何搭建?而短视频团队的搭建,主要考虑必备技能,人员配置,工作安排3个方面。

1. 必备技能

作为优秀的短视频创造者,团队中无论是谁都要具备一些基本的能力,根据我的实操经验,分享一下短视频团队的必备技能。

(1)营销能力

既然是带货,首当其冲就要懂营销。用户喜欢什么?什么套路更容易吸引他?他们的痛点是什么?这一系列的问题,都需要运用营销能力去解决。


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(2)内容策划能力

短视频要想火,最重要的一点就是内容为王。在做好内容的基础上,才有粉丝量,后期才能转化变现。

(3)运营能力

既然要组建团队,肯定就不会只做一个平台,对于运营人员来说,一定要清晰各个平台的算法机制,以此优化运营,增强每个平台用户对产品的认知度,扩大传播量。

(4)审美能力

一个能够互相转发的短视频,往往需要具有一定的美感。摄影摄像的角度,文案的策划,内容的剪辑等等,都对团队每个审美能力有基本的要求。

(5)数据分析能力

无数据,不优化。要想内容获得更多曝光,吸引更多粉丝,一定要从各个数据维度分析作品,从而摸索出规律应用到自己的内容上。

(6)学习力

短视频领域的知识更迭较快,需要我们每一位从事短视频人员不断在自己专业的领域摸索、创新,不断学习,不断进步,不断突破。


2. 人员配置

一般来说,短视频团队的配置可以是3或5人团队。比如办公室小野,代古拉K这些达人,就是典型的3人团队,分别是1个达人+1个编导兼运营+1个摄像兼后期。如果是5人团队,就是达人+导演+运营+拍摄+后期。

其中导演属于把控全局的人,他会设定内容方向,内容制作的每一个环节(选题、策划、拍摄、剪辑、再到推送)需要导演的把关与参与。

达人是账号上是不可或缺的一员,尤其是现在短视频走向精细化运营。一个高辨识度的IP就是一个账号的灵魂,可以增加粉丝粘性,使得内容更加贴近生活。

运营是很重要的一环,视频完成后如何获得最大的内容和栏目曝光、发往哪些渠道、用户反馈管理等,都是运营要负责的工作。拍摄在短视频中非常关键,一个好的摄影师能够降低剪辑的成本,也能让短视频成功的一半。摄影师要善于运用镜头,对整个拍摄镜头把控拍摄画面的构图,设计镜头,要知道怎么拍。

后期需要把控整个短视频的节奏,前期参与在内容策划中,有针对性地对拍摄的素材进行必要的取舍,同时还要添加合适的配乐、配音以及特效,通过对短视频内容的剪辑来和观众进行沟通。

在预算方面考虑,以上的5个人员配置中,可以选择一个人身兼2职,比如3人团队,但具体根据实际情况而定。

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